Группа компаний «Комбинат рабочей одежды» – один из ключевых игроков на российском рынке швейных и текстильных изделий.
ГК «КРО» активно развивается и в 2024 году заняла четвёртое место в списке крупнейших компаний российского рынка СИЗ с выручкой 11,736 млрд руб.
Мы попросили Елену Уткину, директора стратегического развития ГК «КРО», рассказать о тенденциях российского рынка СИЗ, планах компании, новых изменениях в нормативной базе по СИЗ в РФ.
— Елена Николаевна, расскажите о своём профессиональном пути, с чего вы начинали?
— Свой профессиональный путь я начала за год до поступления в институт на фабрике «Парижская коммуна». В 1984 году я окончила Московский технологический институт лёгкой промышленности по специальности «технология изделий из кожи». Далее работала технологом на крупном московском объединении «Буревестник». Впоследствии я продолжала работать в обувной индустрии, осваивая разные направления: спортивные, ортопедические и модные изделия (фешен). С 2007 года я перешла в сферу средств индивидуальной защиты (СИЗ), начав работу в компании «Энергоконтракт», где за 10 лет помогла сформировать рынок защиты от электрической дуги. Позднее я продолжила свою карьеру в таких крупных организациях, как «Восток-Сервис» и «СОЮЗСПЕЦОДЕЖДА», где получила бесценный опыт. Таким образом, мой стаж в обувной индустрии составляет 46 лет. Мой карьерный опыт показал разнообразие подходов к бизнесу и взаимодействию с клиентами. Одни компании делали ставку на клиентоориентированность, другие – на новаторские идеи в маркетинге и дизайне. Это помогло мне сформировать целостное понимание рынка.
— С какими целями и идеями вы пришли в Группу компаний «КРО»?
— Моё знакомство с Группой компаний «КРО» началось в феврале 2025 года, а основные причины, почему я сюда перешла, – это возможности личного и профессионального роста, которые открывались передо мной. Компания является уникальной структурой, поскольку это динамично развивающаяся организация, объединившая в себе девять компаний по изготовлению спецодежды, обуви, СИЗ и тканей. Здесь я вижу широкие возможности для реализации своих идей и подходов, связанных с созданием современных высококачественных СИЗ.
— Одним из ваших достижений в рамках работы в ГК «КРО» стал ребрендинг компании «Яхтинг». Теперь компания называется «ПрофОбувь». Можете рассказать, зачем потребовалась смена названия и каким вы видите будущее обновлённой марки?
— Переименование произошло в связи с началом новой главы в истории компании. Сменился владелец, поменялась концепция развития, и стало необходимо начать с чистого листа. Название «Яхтинг» имело хорошую репутацию и наследие, но теперь, после ребрендинга, компания получит свежий импульс и возможность представлять свою продукцию с точки зрения эстетики, функционала и изменившихся современных технических требований. Решив сменить название компании с «Яхтинг» на «ПрофОбувь», мы поставили целью привлечь внимание потребителей к новым стандартам качества и стиля нашей продукции. Новое название символизирует приверженность современному дизайну, высокой функциональности и надёжности рабочей обуви, предназначенной для профессионалов своего дела. Теперь наша обувь – это сочетание привлекательности, удобства и надёжной защиты. Мы хотим показать нашим клиентам, что рабочие ботинки могут стать частью образа успешного специалиста, сохраняя при этом необходимые защитные свойства, соответствующие последним технологиям, российским и мировым стандартам.
— Какие новые технологии и материалы используются в изготовлении продукции «ПрофОбувь»?
— Мы решили изменить ситуацию кардинально, предложив клиентам нечто большее, чем просто удобную обувь. Наши усилия направлены на постоянное улучшение продукции. Сейчас мы применяем новые технологии и дизайн, качественные материалы, такие как карбонатные и поликарбонатные подноски, а также кевларовую стельку, которая обеспечивает дополнительную прочность и безопасность. Кроме того, сейчас мы обновляем и расширяем коллекцию рабочих кроссовок с текстильным верхом – за этим направлением будущее. Такие инновации позволяют нам удовлетворить растущие потребности клиентов и предложить им обувь, которая выглядит современной и привлекательной вне зависимости от условий эксплуатации.
— Сколько пар обуви в год выпускает «ПрофОбувь» и какой объём планируется к концу 2026 года?
— В настоящее время фабрика выпускает около 600 тыс. пар обуви в год, к концу 2026 года планируем подобраться поближе к цифре 1 млн пар в год, тем более что для этого есть все необходимые составляющие, в том числе желание и ресурсы.
— Какие есть интересные идеи по развитию каждой отдельной компании, входящей в ГК «КРО»?
— Сейчас фокус направлен на «ПрофОбувь», и в этом направлении уже есть сдвиги. Но мы настроены на развитие всех компаний, входящих в наш холдинг!
Одно из направлений, которое сейчас мы тоже активно развиваем, – это создание арамидных тканей на предприятии «СТК ПК», Ярцево, Смоленская область («СТК ПК» – бывшее название «Ярцевского хлопчатобумажного комбината»). Предприятие не производило собственных арамидных тканей, но сейчас мы начали это делать. Из данных тканей возможно изготавливать термостойкую спецодежду, это серьёзный продукт. Область использования – высокие температуры и защита от воздействий электрической дуги. На рынке России представлено не так много компаний, которые могут производить ткани с арамидными волокнами, и мы готовы сейчас сотрудничать в этом направлении с российскими производителями спецодежды. Уже сегодня производственные мощности «СТК ПК» позволяют выпускать 500 тыс. метров тканей с арамидными волокнами в год.
Далее планируем заняться «Уралстройинвестом» – одной из крупнейших компаний в России, занимающейся производством влагостойкой одежды. Я сделала конкурентный анализ рынка для понимания, что нужно для того, чтобы увеличить присутствие компании на рынке.
Сейчас «Уралстройинвест» очень прочно стоит на ногах, производя свою продукцию, и это здорово! Но это определённый ценовой сегмент, поэтому стоит задача расширить присутствие на рынке и в высококачественном сегменте, и уже есть шаги в этом направлении. На месте стоять нельзя, нужно двигаться дальше и брать новые высоты.
В целом по всей группе «КРО» мы ставим перед собой амбициозные цели. Одна из важнейших стратегических целей – дальнейшее расширение географии присутствия и увеличение объёма продаж через привлечение новых партнёров и рынков.
— Какие новинки предложит в 2025 году компания «Уралстройинвест»? Планируется ли производство одежды для защиты от кислот и щелочей?
— В настоящее время разработаны новинки влагозащитной одежды из ткани с мембраной – современный укороченный плащ, комбинезон, ветровка. Уже сейчас эти новинки проходят сертификационные испытания. В планах усовершенствование действующих моделей. Защита от кислот и щелочей также в планах.
— Какие тренды в развитии спецобуви и спецодежды вы видите сейчас на российском рынке СИЗ?
— В настоящее время при оценке продукта, неважно, будь то обувь или одежда, на первое место выходит комфорт носки, качество товара, качество ткани, качество пошива и изготовления в целом, при этом многие компании не готовы покупать изделия по высоким ценам. Можно сформулировать общий тренд так: высокое качество по оптимальным ценам!
— В июле 2025 года начало действовать постановление Правительства РФ № 1875 «О мерах по предоставлению национального режима при осуществлении закупок товаров, работ, услуг…», устанавливающее приоритет для российских продуктов при закупках на конкурсах. Ваши предприятия уже ощутили увеличение интереса к российской продукции и увеличение количества заказов?
— Да, мы, безусловно, ощутили интерес к российской продукции, причём задолго до официального выхода этого постановления. С некоторыми компаниями рынка, нашими партнёрами, мы совместно разрабатываем новый ассортимент обуви российского производства. Однако до конца этот вопрос решить пока не удаётся, так как до настоящего момента глобально не решён вопрос обеспечения потребностей всего рынка российской натуральной кожей, ведь большая её часть производится и закупается не в России. Кроме того, нет отечественной пряжи для производства обуви с верхом из трикотажа, нет отечественных компонентов для производства литьевых смесей для ПУ-подошвы. Сейчас в рабочей обуви велика доля импортных материалов, и я очень сомневаюсь, что к 2028 году, когда по постановлению № 1875 необходимо будет использовать только российские материалы и кожу, задача будет решена – буду рада ошибиться. Я понимаю, что такими постановлениями правительство ставит цель вернуть производство в РФ, но одного приказа недостаточно. Необходимо эти вопросы решать более широко: развивать собственную химическую, текстильную, кожевенную промышленность, машиностроение для лёгкой промышленности… А то мы сейчас за каждой деталью летаем в другие страны!
Необходимы государственные инвестиции в НИОКР… Сейчас этой работой занимаются только крупные компании рынка, но иногда возникает ощущение, что они действуют в своих коммерческих интересах.
— В 2025 году вышли несколько новых ГОСТов по рабочей обуви – ГОСТ 12.4.187-2024, ГОСТы 20345, 20346, 20347. Как вы их оцениваете? Что пытаются изменить разработчики данных ГОСТов на рынке рабочей обуви?
— К новым ГОСТам отношусь, мягко говоря, неоднозначно. Во-первых, непонятно, почему часть ГОСТов является обязательной, другая часть из обязательных становится добровольной. Почему это происходит? Логичного объяснения я не вижу. Ранее все изменения в нормативную базу и разработка новых документов осуществлялись специалистами в той сфере, в которой готовился документ: проводилась работа на профильных предприятиях, собиралась статистика, проходила работа в строгом соответствии с технологическим процессом. Работали целые институты в данном направлении! Сейчас ряд документов, кажется, «сделаны на коленке».
В настоящее время многое в создании новой нормативной базы, в частности по нашему направлению, отдано бизнесу. Соответствующие комиссии, подкомитеты возглавляют представители крупных компаний рынка, которые, создаётся впечатление, словно реализуют интересы своих компаний, превращая их в нормативную базу. Иногда эти решения становятся просто абсурдными. Например, ранее особый климатический пояс всегда был вместе с IV, в сертификатах значилось «IV и особый климатический пояс». Сейчас же по новым ГОСТам особый пояс «выступает» самостоятельно, и, не поверите, многие компании предлагают для этих суровых регионов обувь с утеплителем из шерстяного меха. Трудно представить, что в Магаданской, Тюменской областях и Республике Саха (Якутия) будет тепло зимой в сапогах с утеплителем из шерстяного меха. На вопрос «Как вы это себе представляете?» представитель компании, которая первой стала об этом заявлять, ответила, что, мол, цифры теплоизоляции показывают нормативное значение, значит, проходим, а то, что особый климатический пояс характеризуется сильными ветрами и при испытаниях воздействие ветра не моделирует, мы молчим. Всё это выглядит нелогичным и, на мой взгляд, противоречит здравому смыслу.
Таких примеров, к сожалению, можно привести немало.
Например, ГОСТы 20345-2024, 20346-2024, 20347-2024 – это гармонизированные европейские стандарты, на базе которых и были созданы эти документы. На мой взгляд, хорошие и правильные ГОСТы! Но мы вдруг узнаём, что они стараниями отдельных компаний были выведены из перечня ГОСТов, относящихся к ТР ТС 019/2011. Спрашиваю: «Почему?» Ответ: «В стране нет испытательных лабораторий, которые могут проводить соответствующие испытания». Отличный аргумент! Через какое-то время снова эти ГОСТы появляются, но в новой редакции… Что, появились лаборатории?! Не правильно ли было подтянуть сначала испытательную базу, а не переделывать ГОСТ под текущую ситуацию?
Похожая картина сложилась и по обуви для защиты от термических рисков электрической дуги. Нормативной базой установлено, что в утеплённой обуви от термических рисков в качестве утеплителя должен быть натуральный мех, который не поддерживает огонь, или искусственный огнестойкий утеплитель, а для летней обуви требований к огнестойкости подкладки нет. Вот и присутствует на рынке обувь с подкладкой из искусственных, хорошо горящих тканей, которые при воздействии высоких температур сами становятся объектом повышенной опасности для человека. Задаю вопрос: «Почему?» Отвечают: «Ну, по работе летом нет статистики опасных случаев». Ну, не абсурд?! А по зиме, значит, есть такая статистика? И это при том, что основные виды опасных работ в энергетике проводятся в тёплое время года.
— Что же делать с ситуацией, возникшей по новым ГОСТам, которая несёт серьёзные риски в обеспечении безопасности труда?
— Необходимо изменить систему согласования изменений и привлекать к решению узких профессиональных вопросов соответствующих специалистов-экспертов, а не так, как это происходит в настоящее время: либо ты участвуешь в обсуждении всего, либо тебя исключают из всех дальнейших обсуждений. Согласитесь, было бы правильным, если бы наша правовая база было грамотной, логичной и лишённой всякой конъюнктуры.
— В каких выставках нашей отрасли планируется участие ГК «КРО» в 2025 году?
— 2025 год – год юбилейный для «КРО»: 19 сентября 2025 года «Комбинату рабочей одежды» исполняется 35 лет, и к своему юбилею компания приходит уже целой группой компаний. В этот юбилейный для себя год мы, конечно же, будем выставляться и представлять новые продукты на обеих знаковых в отрасли выставках – БИОТ и ВНОТ.
Редакция Гетсиз поздравляет Группу компаний «Комбинат рабочей одежды» с 35-летием и желает благополучия и всего наилучшего!
(5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Загрузка ...
