Те, кто считает, что уже всему научились, в один прекрасный момент обнаруживают, что они полностью готовы к жизни в мире, которого уже нет.
Когда предприниматель запускает программу «выжить», то первым идет «под нож» бюджет обучения и экспертных консультаций, то есть бюджет развития. Но в кризис преимущество получают те, кто идет в противофазе. Сейчас закладывается будущее бизнес-проектов продолжительностью 10-12 лет. Если неверно спозиционироваться, то можно безнадежно деградировать и не найти себя в списке успешных компаний уже через несколько лет. И наоборот, правильные шаги, сделанные в эти дни помогут заложить мощное основание для развития в будущем.
Однако, почти невозможно что-то изменить в компании, находясь внутри системы. Для этого обычно требуется сторонний взгляд и внешнее воздействие.
Пренебрежение психологией, например, при принятии решения об удаленной работе работников, может привести к коллапсу управления.
(9 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Я с Андреем очень согласен!
Меняться надо и компаниям-потребителям, и дистрибюторам PPE.
Большинство компаний устаревшие и в управлении, и в восприятии рынка, да и в самой продуктовой линейке.