Универсального ответа «шейте только в России» или «только в Азии» не существует, однако в случае спецодежды первый вариант более выгоден, считает генеральный директор компании «Димитекс», основатель первой российской текстильной онлайн-фабрики Spacefabrics Михаил Купавцев. Об этом он рассказал в колонке для «РБК. Компании».
По его мнению, на уровне «голой» операции пошива Азия по-прежнему дешевле, к примеру, базовая трикотажная футболка в Китае обойдется примерно вдвое дешевле, чем в России. Причина не только в стоимости труда, но и развитой сырьевой базе: ткани, фурнитура, красители и оборудование в Китае доступнее и дешевле. Однако разрыв сокращается — с двух сторон. В Китае растут зарплаты, а молодежь все меньше идет на фабрики. В России пошив дорожает из-за острого кадрового дефицита. Зарплата в отрасли остается низкой относительно рынка — в текстильном производстве в январе 2026 года это около 65,5 тыс. рублей. Дефицит толкает ставки пошива вверх и удлиняет очереди на загруженных производствах.
Таким образом, на себестоимости строчки Азия выигрывает, но это лишь один компонент итоговой цены. «Дешевая» Азия дорожает на таможне. Так, базовая ставка ввозного НДС с 1 января выросла с 20% до 22%. Второй скрытый компонент — время. Между оплатой китайскому поставщику и приемкой товара на складе проходят недели, а иногда месяцы. Весь этот срок средства заморожены в пути. При ключевой ставке 14.5% реальная стоимость кредитов для бизнеса заметно выше — 19–21% годовых. В этой логике каждый месяц «заморозки» стоит порядка 1,5-1,8% от суммы партии. Российское производство с коротким плечом доставки эту статью расходов резко сокращает.
Азиатская низкая цена появляется только на объеме. Чем больше минимальная партия, тем ниже цена за единицу — и наоборот. Для крупного бренда с прогнозируемым спросом это нормально, для нового бренда, локального производителя или для теста новой модели — это главный барьер. Именно здесь у российского производства есть структурное преимущество: возможность запускать короткие партии и быстро вносить правки в лекала и модель, тестировать спрос без замораживания бюджета в трехмесячном стоке.
Россия чаще выгоднее, когда:
— партии небольшие или средние, а спрос еще не подтвержден;
— нужна скорость — быстрый вывод модели и оперативный до-заказ ходовых позиций;
— важен жесткий контроль качества и быстрая переделка;
— оборотные деньги дорогие, а валютный риск нежелателен;
— вы работаете со спецодеждой или с госзаказом.
Контекст при этом играет в пользу локализации: по данным Минпромторга, выпуск одежды в России в 2025 году вырос больше чем на 20%, рентабельность текстильных производств тоже увеличилась, а государство поддерживает отрасль льготными займами и лизингом. Но это не повод шить в России «из патриотизма» себе в убыток — считать все равно нужно.
«В 2026 году спор «Россия или Азия» перестал быть спором о том, где дешевле строчка. Он превратился в вопрос управления полной себестоимостью, сроками и рисками. И самый практичный ответ — не выбирать что-то одно, а грамотно распределять заказы», — резюмировал эксперт.
