Не секрет, что практика обеспечения и использования СИЗ в России зачастую оставляет желать лучшего. В первую очередь сказывается инерция мышления руководства компаний, считающих, что СИЗ – лишь «материалы», сырье, необходимое для работы предприятия. Топ-менеджеры не дают себе труда помнить, что средства защиты люди носят весь рабочий день. Примитивная дешевая маска, которая быстро намокает и через которую невозможно дышать уже через 20 минут, конечно поможет сэкономить, но нужна ли такая экономия?
Наш ресурс пытается исправить сложившуюся ситуацию. Очередным шагом в этом направлении станет серия публикаций «Лучшие практики охраны труда». Мы отправляемся в путешествие, чтобы выяснить и поделиться с вами опытом передовых компаний: целями в области охраны труда, которые они перед собой ставят и как их достигают, чем мотивируют людей к безопасному поведению на работе и в нерабочее время, по каким критериям выбирают средства индивидуальной защиты и как строят систему обеспечения СИЗ.
Героем первого репортажа станет ПАО «Юнипро», энергетическая компания, наследница РАО «ЕЭС России». В конце октября мы побывали на предприятии «Юнипро» в Сургуте, и, поверьте, это было более чем интересно. В прошлом году Сургутская ГРЭС-2 потратила на охрану труда на одного человека 104 тысячи рублей. Сумма солидная, и действительно видно, на что идут эти деньги.
Только Россией наше исследование не ограничится. В ноябре визиты на предприятия концерна Uniper, куда входит «Юнипро», в Лондоне и Дюссельдорфе. В последнем, кстати, находится штаб-квартира холдинга. Европейский опыт в области СИЗ особенно интересен. Это тот формат, к которому, я уверен, мы должны прийти.
Если у вас есть вопросы по организации обеспечения СИЗ в «Юнипро», пишите, обещаем задать их менеджменту компании.
