Первое полугодие 2024 года определило ряд проблем, стоящих перед российским рынком СИЗ. Широкое обсуждение этих вопросов, с моей точки зрения, должно помочь найти способы их решения.
1. Неопределенность будущего
Не секрет, что с прогнозированием и планированием в последние три года есть проблемы. Ситуация в политике, экономике, законодательстве меняется так стремительно, что быстро перестроиться и измениться бизнесу становиться все сложнее. Традиции долгосрочного стратегического планирования развития страны, к сожалению, еще окончательно не прижились в России, хотя в СССР подобные практики активно использовались.
Многие страны подходят к стратегическому планированию системно и привлекают к анализу не только отечественные, но и зарубежные институты и агентства. К примеру, КНР имеет развернутый подробный план долгосрочного развития до 2050 года, Южная Корея разработала стратегию развития 4.0 до 2045 года, долгосрочные планы развития страны имеют Япония, Франция, Саудовская Аравия… Более подробно о методиках прогнозирования здесь.
Текущая ситуация на рынке СИЗ, если брать экономические показатели (выручка, прибыль), выглядит довольно радужно, но особой радости в глазах производителей СИЗ я не наблюдаю.
Не секрет, что двигателем экономического роста в стране является госзаказ, а он не может быть вечным. Это хорошо понимают на рынке СИЗ.
Во втором полугодии 2024 года уже есть тенденции сокращения заказа на СИЗ. Производственные мощности, особенно занятые спецодеждой, начинают высвобождаться. За счёт чего будет развиваться страна и ее экономика в условиях сокращения госзаказа, многим предпринимателям неясно. В таких неопределенных условиях многие владельцы компаний занимают выжидательную позицию и живут текущим днем.
2. Сложности с оплатой контрактов по ВЭД
В первое полугодие 2024 года ситуация с платежами по ВЭД стремительно ухудшалась. В январе практически остановились платежи в Турцию, весной стало сложнее отправлять платежи в Китай. Да и со странами СНГ в этом плане всё непросто. Не буду углубляться в причины проблемы, по этому поводу написано множество статей — поговорим о последствиях.
На сегодня, по факту, четкой схемы платежей пока нет. Как сказал в разговоре с Гестиз.ру один из участников рынка, «Два платежа прошло, три не прошло, пять «в облаке», не знаю, пройдут, не пройдут». И подобная ситуация сейчас типична.
Издержки по оплатам выросли (+4-10%), риски срыва поставок также серьезно увеличились. Все это, несомненно, скажется на ценах.
Китай сейчас является основным поставщиком сырья, материалов, продукции и оборудования для российского рынка СИЗ, и затянувшаяся неопределенность со схемами оплат сильно влияет на производственные процессы.
Решить проблему импортозамещением по ряду материалов (таких, например, как арамидное волокно, фурнитура) и сырью (обувной полиуретан) невозможно.
Уверен, что проблему в Правительстве РФ стараются решить как можно быстрее, но пока существует риск, что в четвертом квартале 2024 года мы увидим на рынке дефицит по ряду СИЗ и увеличение цен.
Сложности с оплатой по контактам ВЭД являются сейчас основной проблемой для 60% опрошенных Гетсиз руководителей бизнеса на рынке СИЗ. Возможно, одно из ее решений заключается в упрощении таможенного регулирования и финансового законодательства.
3. Высокая ключевая ставка ЦБ
В августе 2024 года ключевая ставка ЦБ РФ выросла до 18% (в июле 2023 года она составляла 7,5%). Это повлекло за собой увеличение кредитных ставок для бизнеса — сейчас процент по кредиту начинается от 22%. По прогнозам экономистов, высокая ключевая ставка сохранится более года.
Развивать и модернизировать производство на заемные средства при подобных ставках стало крайне затруднительно. Повлияла высокая ключевая ставка ЦБ и на услуги по овердрафту и факторингу: они стали очень дорогими.
Усиливает проблему развития сокращение программ поддержки по льготному кредитованию бизнеса в рамках Фонда поддержки промышленности (ФРП). Как сказал один из участников рынка, «Программа есть, но денег в ней нет». Увеличение ключевой ставки является одной из причин сокращения программ ФРП.
На российском рынке СИЗ в течение долгих лет складывалась ситуация, когда поставщики отгружают продукцию с отсрочкой платежа на 60-90 дней. При низкой ключевой ставке и дешевых кредитах такая система оплаты более-менее работала. Сейчас подобная практика требует корректировки цен и увеличения бюджетов, что не всегда вызывает понимание у конечных потребителей.
Сейчас участники рынка СИЗ пересматривают планы развития. Особенно это касается тех, кто связан с производством.
Данная проблема подтолкнет участников рынка к консолидации и укрупнению. И этот процесс уже набирает обороты.
4. Растущая дебиторская задолженность
Проблема тоже во многом связана с увеличением ключевой ставки ЦБ. Финансовые инструменты (овердрафт, факторинг), которыми раньше активно пользовались российские предприятия, сейчас стали значительно дороже. Влияет на проблему и различие в развитии секторов экономики в текущих условиях.
Есть отрасли экономики, которые сейчас чувствуют себя отлично. Тогда как в других наблюдается существенное снижение объемов. Последнее касается, например, нефтегазовой отрасли.
Автомобильная промышленность, деревообработка, металлургия испытывают сложности из-за введения санкций и ухода ряда иностранных производителей из РФ.
Госкорпорации за последние 2 года усложнили регламенты оплаты поставщикам и стали платить медленнее.
Растущая дебиторская задолженность серьезно влияет на кассовый разрыв у производителей и дистрибьютеров.
Я давно говорю, что нашему рынку необходим переход на частичную предоплату от потребителя. Ситуация, когда швейная фабрика должна отгружать продукцию на огромное предприятие с госучастием с отсрочкой 60-90 дней, ненормальна. Да, существует программа поддержки малого бизнеса, подразумевающая, что оплату необходимо совершать быстрее (за 15-30 дней), но это все равно отсрочка платежа. Да и программа работает не всегда, несмотря на декларации.
Как изменить ситуацию с предоплатой по поставкам СИЗ? Это тема для большого обсуждения.
5. Дефицит кадров
В июле 2024 года безработица в РФ достигла самого низкого показателя с 1991 года и составила 2,4%. Такого рода рекорды все больше ограничивают возможности роста производства в экономике, заявил в июле 2023 года Банк России.
В июне численность работников в возрасте от 15 лет в России составила 76,3 миллиона человек, из них 74,4 миллиона классифицировались (по методологии Международной организации труда) как занятые, а 1,9 миллиона — как безработные.
По данным Forbes.ru, рост в экономике был одной из главных причин снижения безработицы, но были и другие важные причины: старение населения, мобилизация, эмиграция, низкая мобильность рабочей силы.
Растущему в текущий момент рынку СИЗ срочно требуются квалифицированные кадры. Повлияла на это и начавшаяся с 1 апреля 2024 года маркировка спецодежды. Один из лидеров российского рынка в разговоре с Гестиз.ру сообщил, что для складского комплекса компании он оценивает дефицит кадров в 40-45 человек. И это только по маркировке.
Кадровый голод на швейных и обувных фабриках компании пытаются компенсировать (и часто успешно) работниками из Индии, Шри-Ланки. При правильной организации труда рабочие из этих стран отличаются высокой производительностью. Но процесс получения миграционных квот является дорогим, долгим и не успевает за спросом на кадры. Возникают сложности и с привлечением рабочих из Центральной Азии: критерии для мигрантов при въезде в РФ становятся жестче. Явных решений проблемы нет, ждать изменений демографической ситуации в ближайшее десятилетие бессмысленно: необходима большая пошаговая работа всех министерств и ведомств РФ, чтобы выработать решения с учетом мнения бизнеса. И к этой работе необходимо приступать уже сейчас.
P. S.
К сожалению, глобально повлиять на сложившиеся проблемы участникам рынка сложно, но я считаю, что широкое обсуждение и поиск решений обозначенных проблем возможен в рамках дискуссии на специализированных мероприятиях и выставках, которых до конца 2024 года будет множество: форум «Спецодежда» (Иваново), форум-выставка БИОТ в «Крокусе».
(25 оценок, среднее: 4,16 из 5)
Загрузка...
